1.         Markt, Standort und Sortiment

Ø  These:

-       Markt und Standort bestimmen das Sortiment.

Angestrebtes Ziel:

-    Ich will hier die Wichtigkeit des Marktes und Standortes im Bezug auf die Sortimentsstruktur aufzeigen.

-    Ich will den Leser zur regelmässigen Analyse des Marktes bzw. des Standortes anregen.

Konklusion:

Markt und Standort befinden sich in einer permanenten Mutation. 

Änderungen in der Anbieterstruktur, demographische Entwicklungen, politische Entscheidungen sowie Anpassungen der persönlichen Vision fordern von Einzelhändlern die Fähigkeit, vernetzt zu denken.

Dieses wird für ihn unentbehrlich, um sein Sortiment anzupassen.

Eine regelmässige, jährliche oder Ereignis-gezielte Analyse der oben genannten Punkte soll dank mehr Pro-Aktivität die Strategie langfristig unterstützen.